池州学院2020年工作要点
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。学校工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述,加强党对学校的全面领导,落实立德树人的根本任务,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,坚持稳中求进工作总基调,全面深化综合改革,加强学校内涵建设和特色发展,全力推进学校治理体系和治理能力现代化建设,为加快建成特色鲜明的应用型大学不懈奋斗。
一、加强党的领导,推动全面从严治党向纵深发展
(一)加强党对学校工作的全面领导
1.学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实推进“三进”“三走”工作,把“不忘初心、牢记使命”作为党建永恒课题,持续推进“两学一做”常态化、制度化。
2.坚持和完善党委领导下的校长负责制。严格落实中共中央办公厅《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》,完善《中共池州学院委员会会议议事规则》《池州学院校长办公会议议事规则》。
3.强化党的思想引领和理论武装,进一步完善校院两级中心组学习制度,提高学习质量与实效;适时召开中心组学习经验交流会;建立党建工作例会制度。
4.贯彻落实教育部《关于加强高校党的政治建设的若干措施》,深入实施基层党组织“对标争先”建设计划,深化培育“双带头人”教师党支部书记队伍,推进“双创”工作和基层党建工作“领航”计划。
5.研究出台《中共池州学院委员会关于加强党的政治建设实施意见》《关于进一步加强校党委班子自身建设的意见》。
(二)打造忠诚干净担当的干部队伍
1.贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》,继续加强中层领导班子和干部队伍建设,做好干部培训工作。
2.突出选人用人政治标准和德才兼备、以德为先原则,实施干部动态管理,注重在重点工作、关键岗位锻炼青年干部。
3.重新修订《池州学院中层领导人员选拔任用工作实施细则》,探索实施干部、班子任期目标责任制。出台《池州学院中层干部行为规范》。
4.推进干部任职期间经济责任审计工作。
(三)提高宣传思想文化工作的实效性
1.贯彻落实《中国共产党宣传工作条例》。
2.落实《新时代公民道德建设实施纲要》《新时代爱国主义教育实施纲要》。
3.贯彻落实《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》,激励教师争做“四有”好老师。
4.贯彻落实《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》,压实机关、二级学院党委意识形态工作责任制;加强课堂主阵地、学术和文化活动阵地管理。
5.加快形成文明校园建设新格局,争创省级文明校园;积极塑造校园文化品牌,加强新媒体推介力度。
6.加强网络媒体管控,推动落实主体责任、主管责任和监管责任,坚决维护意识形态安全和政治安全。
(四)持续推进党风廉政建设和作风建设
1.召开全面从严治党工作会议;制定出台《池州学院加强机关作风建设实施意见》。
2.推进警示教育制度化常态化,强化监督执纪问责。
3.纵深推进“三个以案”警示教育,力戒形式主义官僚主义,严防“四风”反弹。
4.认真做好巡视、审计、《纪检监察建议书》等任务整改,配合做好省委对我校巡视工作。
(五)汇聚事业发展各方力量
1.加强对群团组织的领导,发挥教代会、工代会民主管理作用。
2.加强对党外知识分子思想政治引领。
3.明确校友会职能,提高服务校友质量。
4.切实做好离退休人员工作,建好老干部活动中心。
二、根据中央与省委部署,坚决打赢攻坚战
(六)全力以赴打好新冠肺炎疫情防控阻击战
1.深入学习贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的系列重要讲话和指示批示精神。
2.严格按照省委、省政府,省委教育工委、省教育厅和池州市委、市政府的防疫工作要求,制定学校各类防控方案,把各项防控工作抓实抓细抓落地。
3.统筹抓好疫情防控和学校事业发展,以疫情防控为切入点整体提升学校各方面工作。
(七)坚决打赢脱贫攻坚战
1.全面贯彻落实省、市两级脱贫攻坚工作部署,落实对两个定点帮扶村工作任务。
2.抓好扶贫攻坚与乡村振兴的有机衔接。
3.制定新的产业帮扶规划,发挥学院优势,支持乡村旅游和农村电商等发展。
4.持续开展“留守儿童成长夏令营”“池州学院贫困生自强助学奖学金”等系列教育扶贫活动;依托继续教育学院开展“杨林中心学校青年教师专业成长培训班”。
5.继续做好继续教育工作。
三、落实立德树人根本任务,培养适需的应用型人才
(八)完善协同育人新格局
1.深入推进“三全育人”综合改革,大力支持商学院、文学与传媒学院“三全育人”试点单位和培育单位建设。
2.加快“一站式”学生服务大厅建设,加强易班中心、心理健康中心建设。
3.落实《关于加快构建高校思想政治工作体系的意见》。
4.加强马克思主义学院建设,实施“课程思政”计划。
5.积极推进体育、美育俱乐部教学改革,推进“五育并举”实践。
(九)落实“以本为本”,推进“四个回归”
1.持续推进新工科、新文科、新商科等“三新”建设,积极申报高水平大学建设。
2.扎实推进一流本科专业和一流本科课程“双万计划”,积极申报国家级一流专业;大力支持旅游管理、学前教育、高分子材料与科学、广播电视与编导4个省级一流专业建设。
3.全面落实审核评估整改工作方案,推进课堂革命、课程思政等工作,加大教师教学投入与学生学习投入。
4.继续推进专业评估工作。
5.继续做好语言文字工作。
(十)大力推进以硕士点建设为重点的学科建设
1.依据硕士点建设单位指标体系,细化分解量化指标,制定出台《池州学院硕士学位授予单位立项建设工作实施方案》。
2.加快推进与安徽工业大学等高校联合培养硕士研究生,力争实现硕士研究生招生的突破。
(十一)提升招生和就业创业工作质量
1.完善大类招生布局,积极争取招生计划指标。加大招生宣传工作,提升生源质量。
2.继续实施就业“一把手”工程,精准做好毕业生就业指导服务工作,积极应对疫情,组织开展2020届毕业生线上招聘活动,建立毕业生追踪调研和反馈大数据平台。
3.组织申报国家、省两级大学生创新创业训练计划项目,积极参加国家、省级学科技能大赛。
4.积极做好“双拥”工作,配合做好大学生征兵工作。
四、科学谋划未来发展,加快应用型大学建设步伐
(十二)开展“十四五”规划编制
1.对标完成“十三五”规划各项任务。
2.启动“十四五”规划编制工作,成立规划编制领导小组,组织开展多层面论证,科学研定“十四五”规划关键核心指标。
3.分别编制“十四五”总体规划、专项子规划和二级学院规划。
(十三)推进治理结构现代化
1.修订完善《池州学院章程》以及各项规章制度。
2.制定并落实《池州学院全面深化综合改革方案》。
3.坚持业绩导向,完善绩效分配体制改革,探索实施教职工分类考核。
4.深化人事改革,打破身份界限,试点从“身份管理”向“岗位管理”转变。
5.建立并完善内部控制体系。
五、加强人才队伍建设,增强学校核心竞争力
(十四)加强高层次师资队伍建设
1.成立人才服务办公室,持续推进“蓝海战略”和“四大工程”等人才项目。
2.优化完善博士、教授等高层次人才引进与稳定政策,提升人才聚集吸引力。
3.启动实施“秋浦学者”计划以及青年教师人才项目。
4.继续实施“台湾高水平人才”招聘、“学术院长”聘请和“银发工程”聘任工作。
(十五)加强高水平管理队伍建设
1.加强各级干部的培训力度,提升执行力,不断增强校院二级领导班子和领导干部的管理水平。
2.加强科级干部管理工作,注重培养选拔优秀年轻干部。
3.加强辅导员队伍建设,落实好教育部43号令。
4.继续推进后勤服务社会化改革,加强后勤管理干部队伍建设。
六、加强科学研究工作,全面提升创新能力
(十六)加强科研平台建设
1.制定重点学科建设与管理办法,打造高水平科研团队。
2.强化校内科研平台的考核。
3.整合校内外优势资源,培养学术带头人。
4.积极参与安徽省第二届科技成果转化大赛。
(十七)实施横向、纵向项目及经费双提升工程
1.修订完善《池州学院科研工作目标管理考核实施暂行办法》《池州学院科学研究奖励暂行办法》《池州学院横向科研项目及经费管理办法》。
2.加大政策支持力度,强化科研项目培育、申报管理,实现国家级项目“数量级”新突破。
3.继续签订“项目经费”责任书,鼓励二级学院积极主动对接地方政府和企事业单位,争取教育培训、政策咨询、规划编制等横向服务项目。
(十八)充分发挥高校服务地方的智库作用
1.主动服务地方需求,继续实施“六个人”工程。
2.主动参与安徽、池州区域重大问题研究,充分发挥学校各类专家的“智囊”作用。
3.加大家风文化建设扶持力度,力争将“家风文化研究中心”“池州学院家风文化馆”建设成为省级家风文化示范基地、新时代文明实践基地、安徽省人文社科重点基地。
七、加强交流与合作,进一步提升开放办学水平
(十九)深化社会服务与合作
1.加大与地方、行业、企业的合作力度,发挥好产学研协同育人作用。
2.筹备召开“池州学院-池州市第二届市校联席会议”。
3.大力支持曙光大数据学院、半导体学院和乡村振兴学院建设。
(二十)深化与高水平大学合作
1.充分利用安徽省应用型本科高校联盟等平台,加强校际合作。
2.积极融入长三角一体化战略,深化拓展与长三角高水平大学的合作办学,推进本科教育学分互认,教师互聘等全方位的合作。
3.继续开展与高水平大学联合培养硕士研究生。
(二十一)深化国际(境外)交流与合作
1.继续推进与美国、加拿大、爱尔兰、马来西亚、中国台湾等地高校的合作。
2.继续加大与“一带一路”国家合作交流,力争实现留学生“双向”交流。
3.探索符合学校实际的国际交流与合作模式,力争实现合作办学备案项目零突破。
八、完善服务体系,提升服务效能
(二十二)增强资金筹措能力
1.积极拓展经费渠道,实现办学收入持续增长。
2.积极争取国有银行的支持,优化学校债务结构。
3.积极争取校友和社会力量捐资办学。
4.全面完成学校房产清理、资产清查工作,落实公有用房有偿使用办法。
(二十三)完善办学保障体系
1.成立项目建设领导小组,建立项目库,科学论证,分步实施。
2.加快推进公共教学楼竣工验收及内部装修工程,力争2020年秋季开学投入使用。
3.推进校园文化环境建设,实施“五化同步”,实现净化、绿化、亮化、美化、文化,提升校园文化品位。
4.完成大学生活动中心升级改造和快递中心搬迁工程。
5.完成文学与传媒学院演播厅建设工程。
6.分步实施综合实验实训楼、国际交流合作中心、乡村振兴研究院、第二图书馆等项目建设。
(二十四)着力推进“智慧校园”建设
1.成立校园信息化建设领导小组,全力推进校园信息化建设,力争2020年完成升级改造。
2.完善信息资源平台建设,联通“信息孤岛”。
3.加强网络信息管理,保障信息系统安全,提升信息化管理水平。
(二十五)大力倡导“节约型校园”建设
1.实施精细化管理,制定出台《池州学院节约型校园建设实施方案》。
2.坚持“统筹兼顾,保证重点,量入为出,收支平衡”的原则,严格预算管理。
3.加强行政管理,切实降低运行成本,在基建维修、公务接待、公务差旅、校外培训等多方面厉行勤俭节约。
4.珍惜资源 ,节约水电,杜绝“白昼灯”“长明灯”,加强用水设备的日常管理,严禁跑、冒、滴、漏,坚决避免“长流水”现象。
5.财务、审计部门不定期开展财务检查和审计,纪委监察部门组织监督检查,对铺张浪费、违反财务规定的部门和个人依法依规从严惩处。
九、高度重视学校安全稳定工作,防范化解重大风险
(二十六)加强校园安全稳定工作
1.深入实施“1+8+N”方案,积极开展安全宣传教育。
2.定期开展校园安全风险隐患大排查活动,加强校园危化品的使用与管理,扎实做好心理健康教育。
3.实施学校消防管网改造、电动车充电桩安装等工程,消除消防安全隐患。
4.严格门禁管理,加强校内交通管理,在教学区全面禁行电动车、摩托车。
5.定期开展意识形态形势分析研判并做好处置工作。